当前市场环境下的商(shāng)贸(mào)型企业处境越发艰难。同行业竞争激烈;成本(běn)、售价(jià)相对固定和透明(míng),销(xiāo)量越做越大,利润却越(yuè)来越薄(báo),管理越来越困难。费用管控,反而成(chéng)为企业(yè)制胜的要点。
很多企业(yè)对于费用缺(quē)乏系(xì)统性的监(jiān)督管理(lǐ)。除了人员成本(běn),销售运营过程中的费用更加不(bú)可控。尤其是终端投(tóu)放费(fèi)用比如(rú)进场费、陈列费、促销费等等。
终(zhōng)端客户费用合(hé)同无体现(xiàn)、业务员管控不(bú)到(dào)位、虚假陈(chén)列、费用计提无依据(jù)、费用兑付无标准、预(yù)支\逾(yú)期(qī)费用多、手工统(tǒng)计工作量又大又不(bú)精准、费用投入产出无(wú)对比…… 这些企业销售过程中无法管控到的疑难杂症,T+新增模块(kuài)“费用管理”来帮企业解决费(fèi)用(yòng)管控难题(tí)。
作为经销商(shāng),接厂商活动方案(àn)时,可(kě)直接在(zài)系(xì)统录(lù)入“费用方(fāng)案”。
费用协议执行过程管控,费用计提(tí)有依据,费用兑付有标准
在与终端客户签署的费(fèi)用协(xié)议执(zhí)行过程中,业务员通过对终(zhōng)端客(kè)户的定期(qī)拜访,可在过程中利用跑(pǎo)店(diàn)管理(lǐ)应用(yòng),针对该客户正在执(zhí)行的费用协议进行拍照,上传(chuán)。 拍(pāi)照时系统自(zì)带(dài)客户详情与费用协议水印,真(zhēn)正做到费用执行过程管控。
批量核(hé)查,确认费用(yòng),极速生单
“费用协议(yì)批(pī)量生(shēng)单”功能,不但可以(yǐ)查看费用协议各个期(qī)间明(míng)细执行情况,还(hái)可以录入确认可以发(fā)放给终端客户的费(fèi)用金额,批量生(shēng)成费用单。
费用协议上的兑付日期,可在费用确认时自动确(què)认为付款到期日,到期前可以按照软件设置进(jìn)行预警(jǐng)。 费用(yòng)确认、费用(yòng)兑付后,可通过明细表、统计表进行(háng)费用发放结果展示,统计与(yǔ)分析。
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