HCM是中国人力(lì)资源管(guǎn)理软件第一品(pǐn)牌(pái)。HCM在1000多家(jiā)大(dà)型集团(tuán)企业,3000多家中型(xíng)企业和10000多家小企业提供服务的基础上,将企业实践与(yǔ)软件产(chǎn)品(pǐn)创新相结合(hé),为企业(yè)提供涵盖人(rén)力资本管理价值链的整体解决方(fāng)案。 • 多组(zǔ)织、多行业、多(duō)业(yè)务模式、复杂管理的集(jí)团(tuán)管控应(yīng)用企业(yè); • 专业全面人(rén)力资(zī)源管理应用,而非单一传统人事管理(lǐ)应用(yòng); • 面向企业发(fā)展的战略人力(lì)资源(yuán)管(guǎn)理应用;
HCM是(shì)中国人力资源管理软件第一品牌。用友HCM在1000多家大型集团(tuán)企业,3000多家中型企业和(hé)10000多家小(xiǎo)企业提供(gòng)服务的基础上(shàng),将(jiāng)企业实(shí)践与(yǔ)软件产品创新相结合,为企业提供涵盖人力资本(běn)管理价值链(liàn)的整体解决(jué)方(fāng)案。依(yī)托1000多人的HR专业团队(duì),连续多(duō)年稳居中国人力资源管理(lǐ)软件市场占有率第一。
产品定位:
• 大、中型集团企业;
• 多组织、多行业、多(duō)业务模式(shì)、复杂管理的集团管(guǎn)控应用(yòng)企业;
• 专业全面人力资(zī)源管(guǎn)理应用,而非单一传统人事管(guǎn)理应用;
• 面向企业发展(zhǎn)的(de)战略人力资源(yuán)管理(lǐ)应用(yòng);
数据(jù)驱动的人力资本分析
HCM人(rén)力决(jué)策分析体(tǐ)系提供了一(yī)套企业人力决策分析(xī)的完整解决(jué)方案,其中包括人力资本(běn)规划、人力资本分析和HR报表。将海量(liàng)数据进行有效的组织与管理,对(duì)相(xiàng)关(guān)数据进(jìn)行深入挖(wā)掘,从而全(quán)面快捷(jié)地为企业构建了(le)适合的人(rén)力资本数据分(fèn)析体系,为企业中不同层级的管理(lǐ)人员提供数据服务,实现对企业经营战略的支持。
基于(yú)组织(zhī)战略的集团管控(kòng)体系
HCM人力资(zī)本管(guǎn)理系统为企业构建(jiàn)了统一的人力资源管控(kòng)平台,解(jiě)决了(le)战略整合(hé)、业务整合、制度整合(hé)、组织人事整合(hé)以及企(qǐ)业(yè)文化整合的目(mù)的,实现了对(duì)人(rén)才和机制的规(guī)范统一,对采取(qǔ)适用于不同成员企业特点的(de)匹配性的人力资源(yuán)管控方式,做到(dào)集权有(yǒu)道(dào)、分权有度(dù)。使集团总部(bù)真正发挥成员企业之(zhī)间(jiān)相(xiàng)互联接的桥梁和纽带的(de)作用,充分利用现有资源为成员企业提供专业化服务,实现集团的规模效应(yīng)。
人力资源管理的共(gòng)享(xiǎng)服务(wù)转型
HCM为企业提供全方位、一体(tǐ)化的人力(lì)资源共享服务解决方案,为全面提升集团(tuán)企业人才管理效率、降低管理成本、实现集团高(gāo)效(xiào)管(guǎn)控和内部(bù)信(xìn)息透明(míng)化(huà),提(tí)供全员应用和重要(yào)保障。
流程驱动的(de)高效事务(wù)处理
HCM人力资本解决(jué)方案将人力(lì)资源中最基础、最(zuì)重要的(de)信息进行整(zhěng)合,充分有效控(kòng)制成本(běn),全(quán)面提高人力资源从业人员(yuán)的工作(zuò)效率。可做到事前预警、事中监控、事后跟踪,实现管理规范化和流程化,把HR业(yè)务人员(yuán)事务(wù)性工作(zuò)中解放出(chū)来,将更多精力投入人力资源(yuán)管理(lǐ)的其他方面。
科学(xué)规(guī)范(fàn)的人力成本管(guǎn)理
HCM提供了精细化的人力(lì)成本管理的(de)解决(jué)方案,从时(shí)间管(guǎn)理、计件工资、社保福利、薪酬发放到预算(suàn)、人工成本。实现了对人力资源成本的预测、决(jué)策和控制,达到了降低人力资源成本、提(tí)高效益的目标。
精准高效的人才招募管理
HCM招聘管理(lǐ)系统(tǒng),从优化招聘模式(shì)、加强招聘(pìn)环节(jiē)控制入手,将招聘的职位与能力素质模(mó)型进行匹配,在提高招(zhāo)聘管理效率和水平的同时还形成共(gòng)享(xiǎng)人才库(kù)。推动了企业的招(zhāo)聘管理水平由(yóu)传统的方式向更高效(xiào)、更科学的方(fāng)式转(zhuǎn)变。
培训(xùn)学(xué)习一体化的能力(lì)提升体(tǐ)系
HCM一体化培训系统(tǒng),通(tōng)过构建(jiàn)培(péi)训组织体系、培训资(zī)源体(tǐ)系、培训运营体系(xì)、培训保(bǎo)障体系(xì)、在线(xiàn)学习解决方(fāng)案、移动学习、在线考试平台,以及(jí)与人力资源其他业务模块(kuài)良好的衔接,构成了(le)一(yī)套(tào)科学完整功能强大的企(qǐ)业人力资(zī)源培(péi)训体系,是提(tí)升员工素(sù)质(zhì)、推动企业发展、提高核心竞争力的(de)重(chóng)要工具。
目(mù)标驱动的(de)全员绩效管理
HCM绩效管理系统,以战略为核(hé)心,通过对员工层面和对(duì)组(zǔ)织层面的绩效管理,进而推动公司各(gè)项(xiàng)关键指标及重点工作任务的落实,促进企业管理水平提升(shēng)和员工个人能(néng)力发展,形(xíng)成集约化、信(xìn)息(xī)化(huà)、价(jià)值(zhí)化的全员绩效管理体系,从而实现企业价值创(chuàng)造(zào)和价值增值(zhí)。
以人(rén)为(wéi)本的人才发展体系
用友(yǒu)HCM为(wéi)人才(cái)管(guǎn)理提供(gòng)了完整人才(cái)供应链的解(jiě)决方案,涵(hán)盖任(rèn)职(zhí)资格管理(lǐ)、能(néng)力素(sù)质管理、继任管理等诸多方(fāng)面,为企业人(rén)才(cái)的(de)选、育、用(yòng)、留提(tí)供强大的信息化(huà)保障。帮助企业激(jī)励和保留人才,最大化的实现(xiàn)人才的潜能,从(cóng)而使企业在(zài)激烈的市场竞(jìng)争(zhēng)中永远保持着鲜活的生命力。
移(yí)动互联(lián)网时代的全员移动应用
HCM移动解决方案(àn),以(yǐ)流程驱动,资(zī)源共(gòng)享,提升效率,便捷移动,智慧协同(tóng)为(wéi)出发点(diǎn),通过HR门户、员工经(jīng)理自(zì)助、移动(dòng)应用等解决方案,充(chōng)分实现了企业完整的闭环管理。让(ràng)ERP系统与(yǔ)移动应用融合,让实时数据展现(xiàn)和处理更加灵(líng)活(huó),从而更好的拓宽了ERP涵盖的外延。
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